ყოველდღიურად უამრავ ინფორმაციას ვიღებთ, გამოვხატავთ ემოციებს და გვიყალიბდება შთაბეჭდილებები. ინფორმაციულ ეპოქაში ამ პროცესის წარმართვა და საზოგადოების ყურადღების მიპყრობა ერთი შეხედვით რთულ საქმეს წარმოადგენს, მაგრამ არა სტრატეგიული კომუნიკაციების სპეციალისტებისთვის.
საქართველოს უნივერსიტეტის პროფესიების კვირეულის ფარგლებში, სოსო გალუმაშვილმა გამართა დისტანციურ შეხვედრაზე: პროფესია - სტრატეგიული კომუნიკაციების სპეციალისტი.
პიტერ თილის NEW YORK TIMES-ის #1 ბესტსელერი "ნულიდან ერთამდე" მალე ქართულ ენაზე გამოიცემა.
PayPal-ისა და Palantir-ის დამფუძნებელი პიტერ თილი Facebook-ის, Microsoft-ის, eBay-ის, Twitter-ის, LinkedIn-ისა და სხვა მრავალი კომპანიის მაგალითზე და, რაც მთავარია, PayPal-ში მუშაობის განმავლობაში დაგროვილ გამოცდილებაზე დაფუძნებით, დამწყებ ბიზნესმენებს ურჩევს, რომელი სტრატეგიები უნდა აურჩიონ და როგორ იპოვონ უნიკალური გზა სრულიად ახლის შესაქმნელად.
ბევრად ადვილია უკვე არსებული მოდელის კოპირება, ვიდრე თვისობრივად რაიმე ახლის შექმნა.
როცა ვაკეთებთ იმას, რაც ვიცით და როცა სიახლეს ვმატებთ ნაცნობ პროდუქტს, 1-დან N-ისკენ ვინაცვლებთ. მაგრამ ყოველთვის, როდესაც რაღაც ახალს ვიგონებთ, 0-დან 1-ს ვქმნით.
🗯ინგლისურიდან თარგმნა დავით ახალაძემ.
🗯 რედაქტორი თეა ბარამაშვილი
ჯეპრას გუნდს, ახალი გრაფიკული დიზაინერი, სოფო პეპანაშვილი შემოურთდა.
სოფო პეპანაშვილი სწავლობდა იაკობ ნიკოლაძის სახელობის სამხატვრო სასწავლებელში ფერწერის ფაკულტეტზე, შემდეგ კი აპოლონ ქუთათელაძის სახელობის სამხატვრო აკადემიაში მედია ხელოვნების ფაკულტეტზე. მისი ჰობია ილუსტრაციების შექმნა, ფოტოგრაფია, მუსიკის მოსმენა, გიტარაზე დაკვრა და სიმღერა.
მიუხედავად COVID-19-სა, ჯეპრა არ ჩერდება - წინ ბევრი საინტერესო ინიციატივა და გუნდის გაფართოების გეგმები გვაქვს.
რა გავლენა მოახდინა COVID-19-ის გავრცელების წინააღმდეგ მიმართულმა შეზღუდვებმა ორგანიზაციების საქმიანობასა და საკომუნიკაციო აქტივობებზე? რა პრიორიტეტების მიხედვით ჩამოყალიბდა მათი საკომუნიკაციო ამოცანები და რა სახის ცვლილებები განიცადა კომპანიების მარკეტინგულმა აქტივობებმა, ამ კითხვებზე საპასუხოდ 56 კომპანია გამოვიკითხეთ.
საკონსულტაციო კომპანია ჯეპრა და ილიას სახელმწიფო უნივერსიტეტის Live-პროექტის „რესტარტის" Სერიის მეშვიდე შეხვედრის სტუმარია, ზაალ გაჩეჩილაძე – Pulsar AI-ის თანადამფუძნებელი.
Pulsar AI პირველი ქართული სტარტაპია, რომელმაც 1,2-მილიონიანი ინვესტიცია მოიზიდა „სილიკონის ველის“ ინვესტორებისგან.
პროექტის შესახებ ვრცლად იხილეთ: https://bit.ly/2ywBku5
ჯეპრასა და ილიას სახელმწიფო უნივერსიტეტის live-პროექტის „რესტარტის“ ფარგლებში მეხუთე შეხვედრა გაიმართა, რომლის სტუმრებიც სანდრო ასათიანი, ილიაუნის კიბერლაბოატორია უნილაბის დირექტორი, ჯეოლაბის დამფუძნებელი, ილიას სახელმწიფო უნივერსიტეტის პროფესორი და ზურაბ ჯიშკარიანი, ანიმას დამფუძნებელი, მწერალი, პოეტი და გეიმდიზაინერი იყვნენ.
როგორ გამოვიყენეთ იზოლაცია, ორგანიზაციის სტრატეგიული განვითარებისთვის? რა ღონისძიებები გავატარეთ ორგანიზაციაში, კრიზისის პერიოდში?
როგორ მოახდინეს თანამშრომლება ადაპტაცია ახალ სამუშაო პირობებთან? როგორ ვემზადებით პოსტპანდემიურ პერიოდთან შესახვედრად?
ჯეპრას ონლაინდისკუსიის სტუმრები არიან ვლადიმერ მკერვალიშვილი უფლებები საქართველოს აღმასრულებელი დირექტორი, გიორგი მშვენიერაძე- GDI-ის თავმჯდომარე და სოფია გურგენიძე - USAID HICD 2020 პროგრამის წარმომადგენელი.
რამ განაპირობა ჩინეთის ეკონომიკის "სიმძიმე" და რა ახალი გეოეკონიმიკური ამოცანების დაძლევა სურს პოსტპანდემიურ პერიოდში
დეალური შტორმი - კრიზისული ტრიადა - ჯანდაცვის, ეკონომიკისა და საერთაშორისო ურთიერთობების
რატომ და როგორ უნდა ისარგებლოს საქართველომ შეცვლილი გარემოებებით და სად არის ჩვენი ქვეყნის ადგილი ახალ რეალობაში რა არის "ეკონომიკური კეთილდრეობის ქსელი" და როგორ მოვხვდეთ აშშ-ს დაანონსებულ ახალ ფორმალურ თუ არაფორმალურ გაერთიანებებში
რა შანსები აქვს საქართველოს გლობალური ტრანსფორმაციის თანამედროვე მოთხოვნების შესასრულებლად და რა ამოცანები უნდა შეასრულოს ახალი ფუნქციების მოპოვებისთვის
ჯეპრას ონლაინდისკუსიის სტუმარია, ანალიტიკური ორგანიზაცია "ჯეოქეისი"-ს თავმჯდომარე, ვიქტორ ყიფიანი.
ჯეპრა და ილიას სახელმწიფო უნივერსიტეტის live-პროექტის „რესტარტის“ ფარგლებში, Სერიის მეხუთე შეხვედრა, ხუთშაბათს გაიმართება. ამჯერად გადაცემის სტუმრები არიან მარიამ ლაშხი, საქართველოს ინოვაციებისა და ტექნოლოგიების სააგენტო – GITA, კრეატიული დირექტორი, თავმჯდომარის მოადგილე და ავთანდილ მღებრიშვილი, ფაბლაბ ილიაუნის მენეჯერი.
თემა: „რესტარტიდან სტარტაპამდე“
დრო: 21 მაისი, 13:00 საათი
პროექტის შესახებ ვრცლად იხილეთ:
თუ გადავრჩით, მოხდება გლობალური ცვლილებები ან სწორედ ამ ცვლილებების მიზეზით გადავრჩებით, რომ რაღაც არსებითად შეიცვლება და ჩვენი ყოფა უწინდელი აღარ იქნება.
ჩვენი დღევანდელი მდგომარეობა ძალიან ჰგავს წრთობის პროცესს.
ყველაფრის კონტროლისადმი თანდაყოლილი მიდრეკილება გვავალდებულებს, ამ კითხვას პასუხი გავცეთ, რათა ვიპოვოთ მიზეზშედეგობრივი კავშირები და განვჭვრიტოთ მომავალი. მაგრამ ხომ შეიძლება, არც არაფერი მოხდეს და ყველაფერი ძველებურად დარჩეს?
ადაპტაციის პროცესი ყოველთვის რეაქტიულია და გულისხმობს შეცვლილ პირობებთან შეგუებას, მაშინ როდესაც პროგნოზირება/მიზნის ქონა პროაქტიული პროცესია, ოღონდ არა მკითხაობა - „რა იქნება?“, არამედ - რა გვინდა იყოს. მხოლოდ ასეთი კომბინაციით შეიძლება საზოგადოებისთვის წარმატებით დასრულდეს ნებისმიერი ადაპტაციის პროცესი. * შეთანხმება „რა გვინდა იყოს“ შესაძლებელია მხოლოდ ისეთ საზოგადოებებში, რომლებიც დამოუკიდებელი და თავისუფალი ადამიანებისგან შედგება.
☄ კარანტინი საუკეთესო დროა იმაზე საფიქრალად, რა არის ეს „რაღაც“, რომლისთვისაც გვინდა თავისუფლებაც და დამოუკიდებლობაც, და ამ კითხვაზე პასუხის პოვნა შეიძლება ჩვენი ადაპტაციის ათვლის წერტილად იქცეს.
ჯეპრას ონლაინდისკუსიის სტუმარია, რევაზ კოპალაძე "კავკასუს ონლაინის" გენერალური დირექტორი.
