• რა სირთულეების წინაშე დადგა ბიზნესი მედიასთან ურთიერთობის კუთხით COVID-19 ის გავრცელების შემდეგ?
• რა უნდა გაითვალისწინონ კომპანიებმა, რომ არსებულ ვითარებაში მედიასთან ურთიერთობის კრიზისი არ შეექმნათ?
• რა საკომუნიკაციო არხები უნდა გამოიყენოს ბიზნესმა იმისთვის, რომ მომხმარებელს მისი ადაპტირების შესახებ შეატყობინოს?
• რა შეცდომებს უშვებენ კომპანიების წარმომადგენლები მედიასთან ურთიერთობისას, COVID-19-ის გავრცელების შემდეგ

ამ თემებზე უფრო ვრცლად, 12 მაისს ჯეპრას მედია მენეჯერი ნინი მეტრეველმა და ICI PARIS-სა და „თალიზის“ PR მენეჯერმა, ხატია შამუგიამ იმსჯლეს.

• რა გამოწვევების წინაშე დადგა ბიზნესი COVID-19 ის გავრცელებისთანავე?
•  როგორია მათი პასუხისმგებლობა თანამშრომლების და მომხმარებლების მიმართ და რამდენად შესაძლებელია ბიზნესითვის მსოფლიო პანდემიის შესაძლებლობად გადაქცევა?
• ოგორ ეხმიანება გლობალური მიზნები ვირუსს და როგორ იბრძვიან გაერთიანებული ერები COVID 19-ის წინააღმდეგ 

ამ თემებზე ჯეპრას CSR მენეჯერი თაკო ვარამაშვილი და სიდას და გლობალური შეთანხმების საქართველოს ქსელის აღმ. დირექტორი, სალომე ზურაბიშვილი საუბრობენ. 

სპარკი და კომპანია "ჯეპრა" თანამშრომლობის ფარგლებში გთავაზობთ ტრენინგს საკომუნიკაციო სტრატეგიის შექმნაში, რომელსაც გაუძღვება სოსო გალუმაშვილი. ტრენინგი, განკუთვნილია სტარტაპებისთვის და მცირე და საშუალო ბიზნესის წარმომადგენლებისთვის, რომელთა მიზანიც საზოგადოებასთან ურთიერთობისა და საკომუნიკაციო აქტივობების სისტემის შექმნა და მომხამარებელთან ურთიერთობის კარდინალური გაუმჯობესებაა. 

ტრენინგის მონაწილეები გაეცნობიან იმ ტექნიკებს, რომლებიც საკომუნიკაციო სტრატეგიის შექმნაში დაეხმარებათ, ტრენინგს გაუძღვება სოსო გალუმაშვილი, „ჯეპრას“ უფროსი კონსულტანტი
სესიების თარიღი და დრო: 13 და 15 მაისი, 13:30
სესიების რაოდენობა: 2 (შესაძლოა დამატებითი სესიის დანიშვნა)
ტრენეინგის 1 სესიის ხანგრძლივობა: 120 წუთი
ტრენინგზე რეგისტრაცია: https://forms.gle/wY2w42oEEhdhPnsw7
რეგისტრაცია გრძელდება: 11 მაისის 00:00 საათამდე

✅ ტრენინგზე განხილული იქნება შემდეგი თემები:
➡ როგორ დაგეგმოთ საკომუნიკაციო სტრატეგიის შემუშავების პროცესი;
➡ რა ეტაპებისგან შედგება და რა დროს იკავებს სტრატეგიის შექმნა;
➡ ვინ და როგორ ატარებს საკომუნიკაციო აუდიტს;
➡ რა ინსტრუმენტები და მეთოდები უნდა გამოიყენოთ სიტუაციის ანალიზისთვის;
➡ როგორ უნდა ჩამოყალიბდეს საკომუნიკაციო სტრატეგიის ძირითადი მძივი;
➡ საკომუნიკაციო სტრატეგიის რა ნაწილი უკავია მის ტაქტიკურ ერთეულს - სამოქმედო გეგმას;
➡ როგორ უნდა განსაზღვროთ სამომხარებლო სეგმენტი და შეარჩიოთ სწორი გზავნილები;
➡ რაზეა დამოკიდებული ეფექტიანი მესიჯბოქსი;
➡ როდის უნდა მოახდინოთ სტრუქტურული ოპტიმიზაცია;
➡ რა როლი უკავია შიდა კომუნიკაციას ორგანიზაციის საზოგადოებასთან ურთიერთობის საკითხებში;
➡ როგორ და როდის უნდა მართოთ კრიზისები და რატომ არის საჭირო რისკების პასპორტი;
➡ რა კავშირურთიერთობები არსებობს სამოქმედო გეგმასა და შეფასებისა და მონიტორინგის მატრიცას შორის;
➡ როგორ შევქმნათ დეტალური სამოქმედო გეგმა 1 დღეში.

გლობალური შეთანხმების საქართველოს ქსელი აგრძელებს ვებინარების სერიას და დისკუსიას, რომლის ძირითადი თემა არის მსოფლიო პანდემიის გავლენა ბიზნესზე.

7 მაისს, ნუცა სუბელიანიმა, ჯეპრას უფროსმა კონსულტანტმა გამართა ვებინარი თემაზე: კომუნიკაციების მართვა კრიზისის დროს და 13 წესი, რომელიც კომპანიამ უნდა გაითვალისწინოს კრიზისულ პერიოდში.

ჯეპრა და ილიას სახელმწიფო უნივერსიტეტი წარმოგიდგენთ live-პროექტს „რესტარტი“.

სერიის მესამე შეხვედრის სტუმრები არიან ილიას სახელმწიფო უნივერსიტეტის კურსდამთავრებულები სანდრო გაბისონია სოციოლოგი, მარკეტერი და ლუკა ეჯიბია, საქართველოს საკომუნიკაციო სააგენტოების ასოციაციის (ACAG) პროექტების მენეჯერი.

თემა: „გაუდეამუს იგიტური“

პროექტის შესახებ ვრცლად იხილეთ:

იმისათვის, რომ მსოფლიო კრიზისის ფონზე, კომპანიებმა შეძლონ ჩვეულ რიტმში მუშაობის გაგრძელება, მათ მოუწევთ იფიქრონ ახალ ბიზნესმოდელებზე, იმ მნიშვნელოვან და ფუნდამენტური ცვლილებების განხორციელებაზე, რომელიც დაეხმარება მათ, კრიზისამდელი პოზიციების შენარჩუნებაში. როგორც ახლა ვხედავთ, მრავალი კომპანია ცდილობს მოერგოს მიმდინარე სიტუაციას, ახდენს ბიზნესპროცესების გაციფრულებასა და სიტუაციიდან გამომდინარე საკუთარი ბიზნესგეგმების მორგებას.

რა არის საჭირო იმისათვის, რომ არ გავჩერდეთ და ჩვენი კონკურენტუნარიანობა შევინარჩუნოთ, როგორ მოვახდინოთ ბიზნესმოდელის ტრანსფორმაცია და როგორ შევხვდეთ პოსტკრიზისულ პერიოდს.

ჯეპრას ონლაინდისკუსიის სტუმარია, კომპანია ლემონდოს საოპერაციო დირექტორი გიორგი ყანჩაველი.

ჯეპრას ონლაინდისკუსიის დროს, რომელშიც მონაწილეობას მიიღებენ მაიკო ხეცურიანი, ფარმაცევტული კომპანია "სერვიე" საქართველოს წარმომადგენლობის დირექტორი და ანა ქარჩავა "ეფეს საქართველოს" მარკეტინგის სამსახურის უფროსი, საუბარი იქნება ქართულ ბაზარზე მომუშავე საერთაშორისო კომპანიების გამოცდილებაზე მარკეტინგის პროცესის განსხვავებულად მართვასთან დაკავშირებით, რაც უკავშირდება გლობალური პანდემიის ფონზე არსებულ გამოწვევებს.

იცვლება თუ არა პროდუქტების განვითარების, გაყიდვების, მარკეტინგული კომუნიკაციის პროცესი? ჩნდება თუ არა ახალი მარკეტინგული ინსტრუმენტები? რამდენად აქტიურები არიან ქართული კომპანიები COVID-19-ის პირობებში? დიკსუსიის მონაწილეები აღნიშნულ კითხვებს პასუხობენ.

6 მაისს Online TourMODE კვირეულის ფარგლებში ილიას სახელმწიფო უნივერსიტეტის ასისტენტ-პროფესორი, პიარისა და მარკეტინგული კომუნიკაციების კომპანია ჯეპრას კონსულტანტი და პროექტების მენეჯერი საბა ჯაჯანიძე გამართავს ვორკშოპს თემაზე: „რა გარემოში ხორციელდება მარკეტინგი?“.

ვორკშოპზე განხილული იქნება შემდეგი საკითხები:

• მარკეტინგული კონტექსტი: რა გარემოში ხორციელდება მარკეტინგი;
• მარკეტინგის ძირითადი კონცეფციები და მარკეტინგული გეგმა;
  
• პრაქტიკული სამუშაო: მარკეტინგული გეგმის ჩონჩხის შექმნა

პროექტში მონაწილეობის მისაღებად შეავსეთ სააპლიკაციო ფორმა: https://bit.ly/3d8ahnY
დედლაინი: 1 მაისი

ნუცა სუბელიანმა კავკასიის უნივერსიტეტის საზოგადოებასთან ურთიერთობის და სტრატეგიული კომუნიკაციების ფაკულტეტის სტუდენტებთან ონლაინ შეხვედრა გამართა.

შეხვედრა კითხვა-პასუხის რეჟიმში წარიმართა. მონაწილეებმა ისაუბრეს პიარ მენეჯერის და კონსულტანტის მუშაობის პრაქტიკულ ნაწილზე, გამოწვევებსა და პრობლემებზე.

ჯეპრასა და ილიას სახელმწიფო უნივერსიტეტის ერთობლივი live-პროექტის „რესტარტი“ ფარგლებში ლექციების სერიის მეორე სტუმარია ერეკლე ზურმუხტაშვილი, ლივინგსტონის საოპერაციო დირექტორი.

• თემა: „სამმაგი სპირალი“
• დრო: 30 აპრილი, 13:00 საათი
• ადგილი: ილიაუნის სტუდენტურ საქმეთა დეპარტამენტის ფეისბუქის გვერდი